POSICIONAMIENTO DE LA PYME EN EL MERCADO (MARCA).

 OBJETIVO.- Crear nuestra propia marca puede ser uno de los mayores patrimonios de nuestra Empresa. Hemos de conseguir que sea fácilmente identificable y apreciado por nuestros colaboradores externos.

1. Crear una marca NO es diseñar, dar un nombre o gestionar un logotipo...ES HACER QUE SE IDENTIFIQUEN CON ELLA !!!.

2. La gestión de una buena marca ha de tener tres pilares: NOMBRE, PRODUCTOS Y CONCEPTOS...BRANDING !!!.

3. El mayor patrimonio de nuestra Empresa es su marca. Haz que tus colaboradores externos la tengan en su cabeza y que la perciban por distintas fuentes...EXPANDELA !!!

4. La decisión de una compra tiene mucho que ver en las creencias que hemos generado de nuestra marca y la percepción de riesgo asociada ...CONVENCELES !!!

5. Las reputación y la calidad con la que nuestra marca es recibida está ligado a nuestros beneficios...NO DEFRAUDES !!!.

6. La marca es una activo empresarial que apoya a los precios y ayuda a las ventas recurrentes... TRATALA BIEN !!!

7. Identifica tú marca y ponla en valor de forma diferencial al resto de las del mercado...NUESTRA MARCA ES DISTINTA !!!

8. Una organización con personalidad propia genera una marca diferente...NUESTRA EMPRESA ES UNICA !!!.

9. La marca de nuestra Empresa ha de ser una obsesión empresarial...HAZ QUE SEA DESEABLE !!!.

10. Hagamos nuestra marca permeable y que capilarice en las personas, productos y servicios ...COMPARTELA Y HAZLA DE TODOS !!!.

11. Logremos que todos nuestros colaboradores (internos y externos) sean fans de nuestra marca...HAGAMOS SOCIOS DE NUESTRO CLUB !!!.

12. La marca y todo lo que ellos comporta ha de ser protegido por uno o varios responsables en la organización...SE CUSTODIO DE TU MARCA !!!.

14. El posicionamiento de nuestra marca no debe ser un fin sino una actitud empresarial...DEJALA QUE FLUYA !!!.

15. La marca de nuestra Empresa es como un planta que si la cuidas te dará oxigeno (ingresos) y flores (beneficios)...RIEGALA TODOS LOS DIAS !!!.

            Y recuerda...REFLEXIONORA !!!.

 

LA PYME DEBE TRANSFORMARSE PARA PODER COMPETIR.

OBJETIVO.- Organizar y alinear las diferentes variables que conforman una PYME con el ENTORNO es un proceso fundamental para conseguir el mayor nivel de eficiencia en su estructura y de eficacia en sus resultados.

 

1. El entorno está en un continuo cambio en función de múltiples factores...ESCUCHALO !!!.

 

2. La obsesión de los Empresarios ha de ser la de liderar los procesos de cambios y adaptación al mercado...RECICLATE !!!.

 

3. El reto de los Lideres de hoy deben controlar y gestionar la organización de forma global...GLOBALIZATE !!!.

4. La estructura de la organización ha de ser dinámica y flexible...TAMAÑO IDEAL !!!.

5. Las estructuras principales de tú Empresa son tres: La Financiera, la Jurídica y la operativa...HAZ EQUIPO !!!.

6. Vincular la MISION y VALORES de la Empresa con el mercado y su entorno...PLAN ESTRATEGICO !!!.

7. Planificar los recursos son la base para garantizar la eficiencia y rentabilidad de la organización...LAS PERSONAS NO SON RECURSOS !!!.

8. Planificar la organización formal del trabajo, los modelos de cooperación y colaboración de equipos y las políticas sociales y retributivas...CREA UN BUEN CLIMA LABORAL !!!.

 

9. El control de la información y de los costes...QUE SEA UNA REFERENCIA NO UNA OBSESION !!!.

10. Liderar personas, dirigir proyectos, consensuar objetivos...HACER QUEHAGAN !!!.

11. Orientación operativa a los colaboradores externos (Clientes y Proveedores).

12. Fomento del trabajo autónomo y responsable aportando valor al equipo y resultados a la Empresa...TRABAJAR POR OBJETIVOS NO POR HORAS !!!.

13. Fomentar la colaboración virtual entre profesionales y organizaciones...UNA ALIANZA ES UNA COMPLICIDAD !!!.

14. Establecer políticas retributivas variables en consonancia a los resultados...NO SOLO EL DINERO ES RETRIBUCION !!!.

15. Fomentar la formación profesional continua y los idiomas...EL MERCADO ES GLOBAL Y POLIGLOTA !!!.

 

Y recuerda...REFLEXIONORA !!!.