Seguro que no existe una o varias fórmulas
mágicas para tener éxito....pero sí hay una serie de reflexiones que creo pueden
aminorar los errores típicos que cometen los noveles innovadores/emprendedores, especialmente
en sus primeras andaduras.
Por ello he compilado la siguiente lista
que espero que pueda ayudar y ser interesante:
1. EMPRENDAMOS ALGO QUE
NOS GUSTE.
El camino del innovador/emprendedor no
es nada fácil. De hecho podríamos asegurar que es el más difícil y espinoso de
todas las alternativas empresariales. Si vamos a emprender un negocio, hagámoslo en un área que disfrutemos haciendo el
trabajo que nos apasione hacer (no todos podemos ser CEOs o Directores Generales).
De esta manera, cuando lleguen los obstáculos y las dificultades y tengamos que
tener más tesón que los demás, al menos lo haremos disfrutando o dejando
fluir nuestra "pasión laboral".
2. FOCALICEMOS LOS
ESFUERZOS.
Ya nos avisa el dicho popular muy
claramente: “el que mucho abarca, poco
aprieta”. Hay personas que creen que pueden manejar 2 ó 3 proyectos de
manera simultánea y ello es casi imposible, una auténtica dispersión del
conocimiento, los recursos y los objetivos y lo normal es que al final ninguno
llega a ser exitoso. Debemos enfocarnos a UNO y guardar nuestras energías para otro
pero... después. LO PRIMERO ES ANTES Y LO SEGUNDO...DESPUES, ya lo hemos dicho
muchas veces en este blog.
Por supuesto que no importa cambiar lo
que estamos haciendo por el camino, lo que NO es posible es hacer todo al mismo
tiempo, especialmente cuando no tienes mucha experiencia en discernir, en
planificarte y, en definitiva, EN PRIORIZAR.
Desgraciadamente mucha culpa de esta
falta de focalización/concentración la tenemos o hemos tenido aquellos que
tenemos o hemos tenido responsabilidades de liderazgo/dirección de terceros. La
tendencia natural es la de fiscalizar y organizar el trabajo ajeno presionando
con argumentaciones (más bien órdenes encubiertas) que la mayoría de los casos
suele mermar la capacidad de iniciativa, destruye el talento y...desmotiva.
3. PIENSA EN HACER ALGO IMPORTANTE, NO
EN EL DINERO QUE VAS A GANAR.
La mayoría de los empresarios modernos
buscan generar dinero rápido mediante ingresos recurrentes, margen comercial y
rentabilidad positiva, todo al menor coste posible... QUE FACIL DECIRLO !!!.
Estas premisas pseudo-emprendedoras y
nada innovadoras, suelen atraer inversionistas y empleados incorrectos y
tóxicos a nuestros proyectos y normalmente nos ayudan a perecer antes que a
nacer y crecer.
Estoy seguro que una buena idea que
tenga sentido de empresa y de preferencia al crecimiento (desarrollo en todos
los sentidos) de las personas más que al presupuesto inicial garantiza que el
dinero llegará como una consecuencia y no como un fin.
Para ello debemos de dejar de priorizar
las preguntas que suelen hacerse normalmente los que deben de apoyar las idea
innovadoras de, ¿ CUANTO (va a costar) ?, ¿ CUANDO (llegará la rentabilidad) ?,
¿ DONDE (vamos a generar mercado) ?, ¿ QUIENES (coste de los mal llamados "recursos
humanos") ?...Y EMPEZAR A PREGUNTAR Y APORTAR IDEAS SOBRE EL ¿ COMO LO
VAMOS A HACER ?.
4. PON EN VALOR LA
IDEA RAPIDO O...YA ES HISTORIA.
Por buena que sea tú idea, lo más
conveniente es probarla en la etapa más temprana que puedas. Es decir, busca la
retroalimentación de tus colaboradores externos (Clientes potenciales y
Proveedores) antes incluso de que esté listo tu producto o servicio.
Esperar a una versión final puede costarte
mucho dinero y esfuerzo. Utiliza la retroalimentación constante para mejorar tu
oferta y luego sal al mercado con algo que ya hayas probado.
5. CERREMOS VERSIONES.
Todo se puede mejorar, pero no por eso
hay que esperar a un producto o servicio perfecto. Uno de los principales
errores de los emprendedores, especialmente de los ingenieros (entono el
"mea culpa"), es el de seguir agregando funcionalidad al producto, lo
que lleva a ciclos eternos de desarrollo. Es importante tener una primera
versión y cerrarla una vez que los objetivos originales se hayan cumplido,
después ya tendremos tiempo para hacer mejoras en versiones posteriores.
6. SATISFACER NECESIDADES.
Nada nuevo cómo concepto pero muy
difícil de acertar...uno de los principales errores de los innovadores/emprendedores
tecnológicos es desarrollar algo simplemente porque tienen la capacidad de
hacerlo, sin atender a ninguna necesidad de su público objetivo.
El resultado final suele ser una
tecnología que vive en busca de un mercado, causa fatal de muchas ideas. Es
mucho mejor empezar al revés: dándote cuenta de que algo falta o se puede
mejorar y aprovechar la oportunidad.
7. SIGUE TU INSTINTO...TE
PUEDE SALVAR LA IDEA/NEGOCIO.
Es recomendable que escuchemos a los
demás: a nuestros COLABORADORES (internos y externos), familiares, amigos y en
general a cualquiera que nos pueda aportar algo positivo, pero tengamos cuidado
porque nos enfrentamos a muchas opiniones diferentes y podemos perder el norte.
Sigue tu instinto y acepta consejos, pero sin perder la esencia por la que
quieres poner tu idea innovadora en primera instancia. Si tratas de hacer
felices a todos (sobre todo a los simples "opinadores"), caerás
probablemente en la desmotivación y mediocridad y será causa de inseguridades,
miedos y tensiones.
8. SEAMOS DIFERENTES.
Asegurarnos de tener algún valor diferencial
importante respecto de nuestros competidores. No es suficiente hacer lo mismo
que el otro, debemos hacerlo mejor, más barato o lo que sea pero...de manera
distinta para poder destacar en el mercado.
Tu idea debe de tener alguna ventaja
clara con respecto del resto y, además, debe ser sostenible en el tiempo para
que no llegue alguien más grande y compita con tu misma ventaja.
9. SEAMOS PERSISTENTES.
El éxito normalmente tarda en llegar,
por lo que tendremos que ser persistente en tu intento por alcanzarlo. Si nos
frustramos rápidamente, innovar/emprender no es lo nuestro.
No hay que confundir persistencia con
obstinación: debemos ser persistentes pero también aprende a saber perder. Una
de mis frases favoritas es de Marcus Dantus y dice “pierde, pero no pierdas la lección”. Aun perdiendo, puedes ganar
valor y experiencia.
10. SEPAMOS DELEGAR.
Tenemos que aprender a delegar, no podemos
hacerlo todo solo. Es muy común que los innovadores/emprendedores crean que
sólo ellos pueden hacer algo bien y están metidos en todos los proyectos que se
mueven. Esto es un error y les puede llevar, muy probablemente, a la ralentización del proyecto o a la ruina del negocio.
Conforme las empresas crecen es esencial que encuentren especialistas para
diferentes áreas y debemos dejarlo que desarrollen nuevas ideas que a la postre
serán embrión de nuevos negocios.
Debemos apoyarnos en personas de
confianza a las que podamos atender y a las que podamos ayudar a consolidarse dentro de la
estructura y la estrategia empresarial y no importarnos que puedan ser mejores
que nosotros en una área específica, pero sobre todo, demos apoyo, ayuda y confianza para que
puedan fluir y desarrollar sus iniciativas innovadoras.
11. CONTROLEMOS
NUESTRA VANIDAD Y EGO.
Para muchos es difícil sentirse
criticado, pero siempre hay que aprender a escuchar. La soberbia, la vanidad y
el EGO es enemigo natural del éxito, por lo que si te cierras al mundo acabarás
siendo el único Cliente de tu idea y, por ende, de tu posible negocio.
12. SE PRUDENTE PERO
NO TENGAS MIEDO.
Busquemos nuevos retos, exploremos y
tengamos valentía en hacer cosas que no hayamos o se hayan hecho nunca. Es
cierto que si no lo intentamos no fallaremos, pero también es cierto que así
nunca tendremos éxito. La mayoría de los innovadores/emprendedores con mayor
éxito cometieron muchos errores de los que aprendieron y eso los hizo mejores y
más valiosos al final.
Una buena forma de reducir los riesgos
es INNOVAR sobre las ideas de otros, desarrollar variantes de ideas de
terceros o de aplicar las ideas que otros no han sabido ponerlas en
práctica...INNOVAR NO ES CREAR, ES ADAPTAR LAS IDEAS A LAS NECESIDADES Y
PONERLAS EN PRACTICA.
12+1. AYUDAR A LOS DEMAS
Tendemos a hacer un recorrido sin
fijarnos en aquellos a los que pisamos, sin pedir ayuda y sin ayudar a los demás... Si llegamos a tener éxito, se
debe regresar un poco a los que van detrás de tu camino y al propio ecosistema.
Además de generar buen "rollo laboral/empresarial" impulsamos la imagen de
nuestro País de cara al exterior que buena falta nos hace (que espectáculo más
bochornoso el de la candidatura olímpica visto ayer).
El que haya proyectos exitosos nos ayuda
a TODOS, ya que mejora las condiciones para las siguientes generaciones de innovadores/emprendedores.
Y recuerda...REFLEXINNOVA !!!
